“맛이 좋으면 모두가 같은 언어를 사용합니다.” 이것이 회사 창립 50주년 기념의 모토입니다. 세상은 다양한 사람, 문화, 전통, 종교, 언어, (물론) 요리로 가득하지만, 음식이 맛있으면 모두가 같은 생각을 합니다. “음!” RATIONAL에서는 매일 그것을 위해 노력합니다. 그래서 열 식품 조리를 전문으로 하기로 했습니다. 레스토랑, 호텔, 회사 식당, 병원, 학교, 슈퍼마켓 등 음식을 조리하는 모든 곳에서 말입니다. 파트너, 전문 딜러, 서비스 파트너 덕분에 이 모든 곳에서 전 세계에서 최상의 서비스를 받을 수 있습니다.
이렇게 하여 하나의 아이디어가 세계를 하나로 묶는 ‘음’으로 성장했습니다.


회사 창립자, 아이디어맨, 비전가.
1973년 지크프리트 마이스터는 현재 RATIONAL AG로 알려진 회사를 설립했습니다. 이 회사는 특히 직원 리더십에 중점을 둡니다. RATIONAL은 그의 평생의 업적이었습니다. 그는 44년 동안 고객 혜택을 강조하는 원칙에 충실하면서 회사를 성공으로 이끌었습니다. 마이스터 씨가 구현한 가치는 오늘날까지도 회사 문화에 확고히 자리 잡고 있습니다.
통찰력.
RATIONAL의 수많은 주방 성공 사례 중 5가지.
SelfCookingCenter의 12개 지점이 금매달 수준의
케이터링 서비스를 제공했습니다.
리브해의 엘리트 선수들이 팬아메리칸 게임에 모입
니다. 41개국에서 온 10,000명 이상의 선수, 감독, 임
원, 심판이 2019년 대회를 위해 리마에 왔습니다. 39
개 종목의 세계적 수준의 경쟁자들이 페루 수도에서
금메달, 은메달, 동메달을 놓고 경쟁했습니다.
하지만 운동선수만이 최고의 성과를 위해 노력한 것
은 아니였습니다. 2주간 스포츠 행사를 케이터링 한
Sodexo Perú도 마찬가지입니다. RATIONAL의 지원
을 받아 그들은 매일 찐 야채와 밥부터 구운 고기와
해산물, 콩, 파스타, 피자까지 21,000끼의 식사를 준
비했습니다.
그들은 어떻게 이렇게 다양한 음식을 이렇게 방대한
양으로 생산했을까요? 두개의 주방에 12개의
SelfCookingCenter 유닛이 있고 RATIONAL의 면밀히
한 감독이 있었습니다. 경쟁 전과 경쟁 중에
RATIONAL 세프들은 Sodexo Perú와 어깨를 나란히
하여 이벤트의 40번째 종목(배고픈 경쟁자들에게 빠
르고 선수에게 적합한 식사 제공)도 성공하도록 했습
니다.
입니다. 오래되었지만 좋은 음식입니다. 마야인과 올
맥인은 간식으로 즐겼고 종교적 축제와 의식에도 사
용했습니다. 타말레는 옥수수 껍질이나 바나나 잎에
찐 특별한 옥수수 반죽으로 구성되어 있습니다. 속은
고기, 치즈, 야채, 허브, 고추, 심지어 과일까지 있습니
다. 그때나 지금이나 단 하나의 문제가 있습니다. 타
말레를 만드는 데 엄청난 양의 에너지가 필요하다는
것입니다.
멕시코시티 북부에 있는 "라 카사 델 타말(la casa del
tamal)"이라는 닉스칼리(Nixcalli)도 같은 문제에 직면
했습니다. 현대에도 그들은 많은 양의 가스를 사용하
는 거대한 증기선에 의존했습니다. 또한 느렸습니다.
예열에만 1시간이 결렸고, 가득 채우는 데 (약 500인
분) 4시간 30분이 더 걸렸습니다.
Nixcalli가 RATIONAL의 최첨단 기술을 사용하여 전
통적인 멕시코 요리를 준비한다는 생각에 호감을 느
끼면서 모든 것이 바뀌었습니다. 그 결과는 두 세계의
장점을 모두 결합했습니다. 주방은 이제 시간 당 250
인분을 생산할 수 있으며 낭비가 없습니다.
게다가 엄청난 양의 가스를 절약하고 있습니다. 전통
도 현대적일 수 있습니다!
제 멕시코 시티에서 닉스칼리는 간식 생산 방식에
혁명을 일으켰습니다.
비치타흐 학생들은 RATIONAL 제품 전체를 사용합니다.
스티겔마이어 메이드씨는 조리 시스템의 네트워크 기능이 특히 유용한 기능이라고 언급합니다. 그는 coq au vin, 로스트 포크 또는 콘드 비프를 만들든, "한 그룹의 학생이 요리를 만들고, 프로그래밍하고, 사진과 함께 업로드하면 나머지 학급은 아무 문제 없이 요리할 수 있습니다"라고 말합니다.
학교의 실무 교육 책임자인 스티겔마이어 메이드씨는 가장 좋아하는 요리는 달콤한 간식이라고 말합니다. 카이저슈마른(건포도가 들어간 팬케이크 요리)은 15세 아들의 레시피를 사용하여 iVario에서 준비했습니다. "정말 푹신푹신해요,." 그는 말합니다. "10학년 학생들과 취업 통합 수업에서 만들어요, 항상 하이라이트애"
매년 200명의 학생을 직업 세계로 진출하도록 준비시
킵니다.
을 하든, 심지어 특별히 똑똑한 기내 식기를 감상하
든, gategroup이 경험에 관여했을 가능성이 큽니다.
세계 최대의 항공사 케이터링 회사인 취리히에 본사
를 둔 이 회사는 매년 5억 명의 승객에게 식사를 제공
합니다. 원활한 운영을 위해 전 세계 200개 지점에서
식사를 생간하고 포장합니다. RATIONAL의
ConnectedCooking은 기기를 서로 네트워크로 연결
합니다.
올리버 피셔씨는 "승객과 항공사 모두 실험에 열려
있습니다."라고 말합니다. 그는 Culinary Excellence의
그룹 이사로서 회사의 요리 선택을 담당합니다. 채식
주의, 비건, 할랄, 코셔, 저칼로리, 락토오스 무첨가,
글루텐 무첨가, 어린이 친화적... 피셔씨에 따르면 오
늘날 항공사는 더욱 다양한 메뉴 옵션을 요구합니다.
예를 들어 취리히에 있는 회사의 생산 주방은 매일 다
양한 양으로 최대 210개의 다양한 요리법을 준비하
고 냉장하고 위생적으로 포장합니다.
스위스 항공사 케이터링 게이트그룹은 전 세계 200개
지점에서 준비한 식사로 매년 약 5억 명의 승객에게 즐
거움을 선사합니다.
피츠탈과 카우네르탈 빙하 케이블카의 레스토랑 매니저인 야니나 타이체르트와 베른트 마치니히는 산 정상에서 요리하는 것이 얼마나 어려운 일인지 알고 있습니다. 예를 들어, 기압이 낮아지면 물의 끓는점이 낮아지고, 희박한 공기 자체가 사람과 기계를 더 빨리 한계에 도달하게 할 수 있습니다. 현대식 주방 개념은 이러한 요소를 고려합니다.
카우네르탈과 피츠탈 빙하 케이블카를 따라 있는 레스
토랑에서는 최고 품질의 지역 특산품을 사용합니다.
앞으로, 계속해서 앞으로: 월터 커츠와의 대화.
우리는 감독 위원회 의장인 발터 쿠르츠와 함께 RATIONAL의 초창기와 오늘날까지 회사를 형성하는 선구자 정신을 가진 지크프리트 마이스터의 혁신적인 업적을 되돌아보며 이야기를 나누었습니다.
“마이스터 씨는 다른 사람들에게 동기를 부여하고 흥분시키는 재능이 있었습니다.” 회사의 공동 창립자이자 현재 감독 위원회 의장인 쿠르츠는 회상합니다.
마이스터는 호텔업계의 주방에서 수프, 감자, 커틀릿을 조리할 수 있는 더 나은 가전제품이 있다면 훨씬 더 효율적이고 효과적으로 일할 수 있을 것이라는 사실을 깨달았습니다.

그는 또한 어머니의 오리를 맛있게 만든 것은 어머니가 오리 자체의 육수에 계속해서 담갔기 때문이라고 회상했습니다. 그는 바로 그런 일을 할 수 있는 기구를 만들고 싶었습니다. 그 결과 1976년에 콤비 스티머가 발명되었는데, 대류와 수분에 필수적인 증기를 결합하여 하나의 기구에서 끓이고, 굽고, 찌고, 구울 수 있었습니다.
“RATIONAL의 원래 사업 아이디어와 기업 철학은 일관되고 성공적입니다.
우리는 열 식품 조리에 집중합니다. 우리는 지속적으로 개선하기 위해 노력합니다. 그리고 무엇보다도 우리는 판매, 이익 또는 성장이 아닌 고객 혜택을 강조하는 것을 굳게 믿습니다.
고객이 가전제품의 이점을 직접 경험하게 하는 아이디어는 처음부터 RATIONAL의 DNA에 있었습니다. 그 결과, 우리 셰프는 금세 우리의 명함이 되었습니다.
서비스 지향도 마찬가지로 중요했습니다. “고객은 항상 옳습니다. 그게 Siegfried의 태도였습니다.” Kurtz가 회상합니다.
마이스터는 비전가이자 조종사였고, 쿠르츠는 행동가이자 조직자였습니다. “저희가 너무나 달랐기 때문에 직업적으로나 개인적으로 서로를 잘 보완할 수 있었던 것 같아요.” 지금도 거의 매일 사무실에 출근하는 쿠르츠의 말입니다. 오랜 세월에 걸쳐 그와 마이스터는 절친한 친구가 되었습니다. 그들은 서로의 강점과 약점을 이해했고, 서로를 거의 맹목적으로 신뢰할 수 있다는 것을 알았습니다.
“RATIONAL을 설립한 것은 제 인생의 일이었고 지금도 그렇습니다.” 대화가 끝나갈 무렵 커츠가 말했습니다.
웸블리 국립 경기장은 잉글랜드의 성지이자 축구 협회, “Three Lions”, UCFB(College of Sports and Event Marketing), 엘튼 존, 아델, 콜드플레이, 에드 시런과 같은 스타 쇼와 최대 90,000명의 팬의 본거지입니다. 그들은 모두 한 가지 공통점이 있습니다. 어느 순간 배고픔을 느낀다는 것입니다. 경찰, 소방대, 경비원, 언론 등과 마찬가지입니다. 그리고 그들은 모두 웸블리 국립 경기장의 3 Lions 수석 셰프인 Stefan Pappert와 그의 팀의 맛있는 음식 서비스에 의존합니다. 피쉬앤칩, 피자, 나초가 가장 빠르게 팔리는 제품입니다. 모든 것이 메인 주방에 있는 4개의 SelfCookingCenter 202 장치와 3개의 VarioCookingCenter 311 장치에서 생산됩니다. 이 주방은 12분 만에 최대 600마리의 닭을 내보낼 수 있고 VarioCookingCenter에서 동시에 150리터의 크리미한 랍스터 수프를 내보낼 수 있습니다.


왜 RATIONAL인가? 파퍼트는 우리에게 한 가지 좋은 이유를 제시합니다. 그는 ConnectedCooking과 같은 디지털 솔루션, 스테인리스 스틸, 요리 연구 및 MyDisplay와 같은 기술적 개선을 통해 직원의 효율적인 활용을 선호합니다. 즉, 가장 중요한 요리는 장치 디스플레이에서 그림이나 아이콘으로 볼 수 있으며 해당 요리 프로그램이 저장됩니다. 이제 버튼을 한 번만 누르면 요리 과정이 자동으로 계획에 따라 실행됩니다. 스팀과 열, 너무 많지도, 너무 적지도 않습니다. 결국 600마리의 닭은 결국 모두 똑같아 보여야 합니다.
하지만 파퍼트와 그의 팀에게 더 큰 도전은 팬들이 음식을 위해 오는 것이 아니라 스포츠와 엔터테인먼트를 위해 온다는 사실입니다. 그래서 그들은 자신을 패키지의 일부로 봅니다. 파퍼트는 놀라움의 요소가 있는 요리를 만드는 것에 전념합니다. 너무 길어서 두 사람이 들고 다녀야 하는 핫도그와 나초처럼요.
오늘.
모든 것은 요리, 그만큼.
라치오날은 전세계 500명의 요리사를 보유하고 있으며 고객과의 일상적인 교류를 통해 그들의 지식과 경험으로 라치오날의 DNA를 형성하고 있습니다. 그들은 라치오날 제품이 더 많은 고객을 위해 밤새도록 노력하고 있으며, 그들이 가진 요리 노하우는 신제품 개발의 기초가 되었습니다. 2014년에 촬영되어 칸의 기업영화상에서 은상을 수상한 영화 ‘4명의 요리사 – 4개의 여행’은 그들의 일상적인 대처를 소개하고 있습니다
성공의 시작: 콤비스티머.
과거의 제품들
고객의 이익 추구
조리를 하고 있는 사람들, 그리고 그들을 최선의
형태로 서포트하는 조리 시스템에 특화해 왔습니
다.
이해하는 사람만이 진정한 가치를 가져오는 솔
루션을 찾을 수 있습니다.
설치되었습니다.
랑 Francesca's에 설치되었습니다.
이 하우스에 설치되었습니다.
Vario의 이야기
무한한 발전: RATLONAL Cooking Live.
뒤돌아보기.
당시의 모습들.
통찰력.

2073년에 대한 예측- 식품 서비스 산업의 미래는 어떻게 될 것 인가
이는 Euromonitor의 식품 서비스 전문가들이 50년 후에 우리가 어떻게 먹을지에 대해 말한 내용입니다. 1972년부터 그들은 모든 종류의 미래 관련 질문을 탐구하고, 781개 도시와 21개국에서 사람들에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지 연구해 왔습니다. 그렇다면 식품 산업의 다음 단계는 무엇일까요?
